其实不仅仅是大型建筑，磷酸率较无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，磷酸率较甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。

所谓厕所实验，铁锂就是为了让人知道：自己其实对很多东西都是一知半解，却以为自己知道。第一是探路者，电池没有经验可循，未知的风险不可控。

对于蒙特利尔奥运会的教训，市占元愤世嫉俗的政客会对新手说，千万不要太天真，所有的大项目一开始的预算都只能当作预付款，后续总是要增加款项的。为了筹备一部动画片，锂电皮克斯一般会动用一个导演再加5至8名插画师，锂电为一部90分钟的影片制作2700多张镜头脚本的故事板(storyboard),每张故事板讲述大约两秒钟的故事，再加上由员工念的对白和简单的音效。池持那庞大复杂的项目到底应该怎么管理?《怎样做成大事》给出了非常具有实操性的三点建议：1.慢思快干。

如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，续领先最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，续领先这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行，磷酸率较该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话：磷酸率较蒙特利尔奥运会不可能出现赤字，就像男人不可能生孩子一样。

铁锂尽可能多地把类似的案例放在一起才能给出有效的参照系。

当然，电池细致准备也会避免人们常常犯的厕所实验的错。从经验的视角来审视奥运会，市占元无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。

第二个主要原因：锂电越是大的项目，计划、研究、讨论的时间常常越短，经常是一把手拍板了就上马。相反，池持建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。

当然，续领先很多人不愿意采用外部现实世界的数据也是因为主观的预测往往偏向乐观，可以压低成本，目的就是为了让项目能够立项上马。磷酸率较2.找到跨界的现实中的参照系。